为什么我劝你不要做一名好员工

做一名好员工,对公司来说是利益最大化,可对你自己来说代价太大。

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做一名好员工,

可能会耽误自己的前程。

小安是我的同事,身为一名好员工,他熟悉公司正在开展的每一项业务,说的出来公司每年的营收变化,就连那句极其拗口的公司使命愿景,他也能倒背如流,真正做到把公司当成是自己的来关心。

同时,他也关心公司颁布的那些和自己息息相关的政策,包括考核标准的调整、外派机会等等,每周的例会他都坐在前排听讲,不错过一个细节。

就是这么个人,对公司的发展和自己在这家公司的发展可谓是极其上心了。

这样的好员工自然在公司里不会混得差,老板都很喜欢他,他升职的也比同龄人快。

和他同一批入职的同事魏魏,简直就是他的反面。双耳不闻窗外事,仅仅做到管住自己手头的工作,公司的那些考核标准也从来没有刻意去完成。在老板眼中,魏魏是那种表现不突出但也不犯错的中庸员工。

当然,一些好事也不会落到魏魏头上,年终评分,小安得了A+,魏魏只得了个B的及格分,工资上调的没有小安多,去杭州学习1个月的仅有名额,公司也给了小安。

可是有意思的事情发生了,魏魏离职了,去了一家所有人都不能望其项背的公司,新公司比目前这家公司无论在薪资待遇还是在团队背景上都拔高了好几个档,同事们都悄悄的对魏魏羡慕不已,同时也好奇魏魏是如何应聘成功的。

原来,魏魏一直把更多心思放在公司以外的世界,锁定了目标以后,他就利用下班后和周末的时间学习充电,参加活动结交圈子,不断向目标进军。

当小安努力在公司内部攀爬的时候,魏魏试图跳出目前公司的框架寻找更大的突破,二人都在努力和进步,但因为选择的赛道不同,二人并没有在同一个维度内竞争,未来发展也大不相同。

选择赛道比努力奔跑更重要,

好员工只把赛道设置在了公司内部,

而坏员工没有把心思全部放在这家公司。

2

做一名好员工,

可能会浪费大量的时间。

我们经常说,今天超级忙,或者今天不太忙,说明工作中是存在时间上的弹性的。

这很正常,有时候我们将一版文稿发出去等反馈意见,等的过程中我们就相对不忙些;有时候因为参会人员的迟到,干等的那半小时我们也无事可做。

100%饱和的工作是不存在的,碎片时间散落各处。

大家都是怎么利用这部分碎片时间的呢?

我特意留心观察了下。有人选择下楼买咖啡,有人选择去露台聊天,有人选择打开微信吐槽和八卦,有人刷网页,有人故意放慢工作的速度让原本4小时能做完的活儿拖到8小时做完……

大家愿意把等公交和蹲厕所的时间看作是碎片时间来利用,但总习惯性忽略工作中的碎片时间,用一些乱七八糟的事把巨大的时间空洞给填平了,殊不知把这些时间拼凑起来能做很多事情。

咨询公司算是比较忙的一类工作了,传说中的每周100小时工作强度,但是只要用心去挤时间,我计算过,依旧可以在每天的工作中挤出来将近2个小时用于做自己的事情。

我平时工作几乎不开聊天软件扯闲篇,桌面除了打开公司文件以外永远会打开几个自己的文件,远程视频会议连线过程中的5分钟等待时间,我会快速切换到自己的文件上敲几段文字,我就是将这些零星的时间捡起来,过去两年连更了100篇文章,开启了斜杠青年的身份。

不能充分利用工作中的时间碎片,本质上还是因为你是一名好员工,你将自己的全部时间统统上交给公司了。

联想创始人柳传志说过,人一定要懂得跳出画框来看画。如果我们可以跳出工作来看工作,你会发现工作只是构建你蓝图的一部分,在工作之外我们还有很多事情要做。

我们对时间的管理应该凌驾于手头的这份工作之上,自己像个老板一样,来及时调配自己手里的时间。

做一名坏员工,不要对工作“百分之百”的投入。


不做一名好员工,不代表你要去损害公司利益,或者拖公司的后腿;

不做一名好员工,其实说的是不要“死心塌地”的把自己完全交给公司。始终保持主见,才可以突破瓶颈,走的更高更远。

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